MBA - «Маги́стр делово́го администри́рования» - МБА

ЧТО ТАКОЕ MBA

Под этой аббревиатурой подразумевается Master of Business Administration или,

если переводить на русский язык, Мастер делового (бизнес) администрирования.

MBA — только практика бизнеса

MBA — это ученая степень магистра в сфере экономики, менеджмента и управления персоналом.

 

Другими словами, это программа, которая предоставляет не просто теоретические знания о ведении бизнеса, а глубокое понимание всех бизнес процессов и, как следствие, умение управлять предприятием любого типа и размера.

MBA — это практическое обучение с разбором реальных бизнес кейсов, решение практических задач, как при открытии собственного бизнеса, так и при управлении уже существующим.

Продуктивность и эффективность программ MBA доказана за счет использования опыта владельцев бизнеса и теоретиков практических наук, таких как экономика, маркетинг, управление персоналом и других.

Курс MBA разработан специалистами Первой Московской Школы Бизнеса при Президенте РФ (MBA School) при участии предпринимателей, которые имеют доказанный опыт управления компаниями преимущественно во всех сферах бизнеса: их компании предоставляют тысячи рабочих мест на российском и западном рынках.

Обучение по программе MBA дает вам возможность занять ведущую должность в компании любого уровня, получить существенную прибавку к зарплате, а также умения и знания для успешного запуска любого бизнеса.

MBA — это доступ к наиболее полной базе знаний с исчерпывающей информацией по построению бизнеса, а также к опыту успешных предпринимателей со всего мира. Здесь вы найдёте результаты десятилетий проделанной ими работы, их опыт и тысячи ошибок, которых вы сможете избежать.

MBA помогает на деле, а не на словах, в достижении самых амбициозных целей учениками по всеми миру.

ОБУЧЕНИЕ В MBA SCHOOL

Обучение MBA рассчитано на получение теоретических и практических знаний во всех сферах бизнеса, приобретение навыков и умений для оптимизации менеджмента компании, управления отделом маркетинга, разбора экономической и финансовой стороны бизнес процессов малого или крупного предприятия.

Выпускники получившие степень MBA в Первой Московской Школе Бизнеса при Президенте РФ (MBA School), знают и понимают, в первую очередь на практике, как руководить деятельностью компании и управлять любыми её процессами. Они способны решать различные задачи в бизнесе: от найма сотрудников и умения выстроить правильную систему мотивации до планирования долгосрочной и краткосрочной стратегии развития. Они умеют реализовывать идеи на практике с учетом особенностей различных рынков сбыта, знают тонкости ведения бухгалтерского учета и разбираются в финансовом планировании.

Выпускник MBA может

  • Принять на себя должность руководителя или топ менеджера в организации

  • Выстроить стратегию развития и улучшить существующие бизнес процессы

  • Организовать эффективную структуру компании

  • Предложить новые идеи развития и методы их реализации

  • Оптимизировать и улучшить текущую деятельность

  • Передать знания и опыт всем сотрудникам компании

  • Решить конкретные вопросы бизнеса

  • Полноценно реализовать себя

Дипломированный выпускник программ MBA обладает знаниями и навыками для работы на позиции топ менеджера или менеджера среднего звена.

Степень MBA дает необходимые знания для успешного выполнения задач, с которыми сталкивается руководитель предприятия любого масштаба. Кадры с соответствующими навыками необходимы в любой фирме, и очень быстро становятся её незаменимым звеном. Именно по этой причине средняя зарплата выпускника со степенью MBA составляет 5000$.

ПРОГРАММЫ MBA

 

В Первой Московской Школе Бизнеса при Президенте РФ (MBA School) реализуется ряд дистанционных программ MBA.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

 

1. Экономика и право

1.1 Микроэкономика и Макроэкономика.

1.2 Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.

1.3 ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.

1.4 Правовые основы предпринимательской деятельности.

1.5 Методы защиты корпоративных интересов.

1.6 Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

2.1 Понимание деятельности менеджера.

2.2 Управление временем.

2.3 Навыки эффективного общения.

2.4 Технология эффективной работы с информацией.

2.5 Психология деловых отношений.

2.6 Имидж делового человека.

2.7 Лидерство и харизма.

2.8 Управление без стресса

3. Общий менеджмент

3.1 Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.

3.2 Человек в организации. Функция мотивации.

3.3 Коммуникации в организациях.

3.4 Конфликты и стрессы.

3.5 Проектирование работы.

3.6 Построение организационных структур.

3.7 Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

4.1 Введение в организационное поведение.

4.2 Методология анализа организационного поведения.

4.3 Процессы восприятия и управление впечатлением.

4.4 Личность и психологические установки.

4.5 Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.

4.6 Индивидуальное и организационное научение.

4.7 Групповая динамика.

4.8 Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

5.1 Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.

5.2 Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация

финансовых отчетов.

5.3 Маржинальная прибыль. Анализ объем -прибыль при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности.

Операционный рычаг.

5.4 Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.

5.5 Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.

5.6 Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.

5.7 Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

6. Методы исследований в бизнесе

6.1 Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.

6.2 Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.

6.3 Принятие рациональных и креативных решений.

6.4 Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

7.1 Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.

7.2 Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.

7.3 Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.

7.4 Ценообразование (Price).

7.5 Место распространения (Place).

7.6 Продвижение (Promotion).

7.7 Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).

7.8 Маркетинг услуг

8. Управление человеческими ресурсами

8.1 Введение в управление персоналом.

8.2 Подбор персонала.

8.3 Адаптация персонала.

8.4 Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

8.5 Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.

8.6 Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.

8.7 Управление по компетенциям (мастер-класс).

8.8 Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).

8.9 Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).

8.10 Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

9.1 Виды учета в организации. Введение в МСФО.

9.2 Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.

9.3 Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.

9.4 Налоговый учет в РФ.

9.5 Построение системы управленческого учета.

9.6 Управленческий учет и принятие решений.

10. Стратегический менеджмент

10.1 Введение в стратегический менеджмент.

10.2 Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.

10.3 Создание и формализация стратегии.

10.4 Базовые типы стратегий.

10.5 Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.

10.6 Бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

11.1 Введение в стратегический маркетинг

11.2 Функциональные маркетинговые стратегии

11.3 Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс)

11.4 Позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим! (Мастер-класс)

11.5 Промышленный маркетинг

11.6 Маркетинговые исследования

11.7 Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности

11.8 Концепция международного маркетинга

11.9 Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании

11.10 Event-маркетинг (Мастер-класс)

12. Операционный менеджмент

12.1 Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов

12.2 Управление цепью поставок. Прогнозирование

12.3 Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов

12.4 Складская логистика (Мастер-класс)

13. Управление изменениями

13.1 Многообразие подходов к проблеме организационных изменений

13.2 Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен

13.3 Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)

14. IT для менеджера

14.1 Информационные технологии в управлении: введение

14.2 Классификация информационных систем

15. Управление проектами

15.1 Введение в управление проектами

15.2 Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы

15.3 Функциональные области управления проектами

15.4 Введение в риск-менеджмент

ДИПЛОМЫ MBA

 
диплом MBA на русском языке

ДИПЛОМ

о присуждении степени

Master of Business Administration

по направлению (специальности)

на ваш выбор

установленного образца

на русском языке

международное приложение к диплому MBA

МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ К ДИПЛОМУ*

о присуждении степени

Master of Business Administration

по направлению (специальности)

на ваш выбор

на английском языке

*не требует дополнительного перевода или заверения для предоставления в иностранных организациях

диплом MBA на английском языке

ДИПЛОМ

о присуждении степени

Master of Business Administration

по направлению (специальности)

на ваш выбор

на английском языке

MBA SCHOOL

Первая московская школа бизнеса при Президенте РФ

+7 (499) 346 67 14

Москва, Россия

115533, ул. Нагатинская, 5

support@mba-start.com

Наши партнеры:

Показать больше